QVANTUM übernimmt SWOT Controlling
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QVANTUM Plan, der Anbieter für agile, operative Unternehmensplanung, integriert die Lösungen für Finanzcontrolling, Liquiditäts- und Wirtschaftsplanung von SWOT Controlling.
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Unternehmen können mit dem vorgefertigten und sofort einsetzbaren Funktionsmodul für die Investitionssteuerung alle dezentralen Daten automatisiert zusammenführen und Abschreibungen sowie Liquiditätsauswirkungen berechnen.
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Qmantic-Standard-Dashboards ermöglichen eine schnellere und effizientere Erfassung von Plan- und Ist-Daten. Sie erleichtern Ihnen die Datenerfassung und -visualisierung, um fundierte Entscheidungen zu treffen.
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Power BI die neue Standardplattform für Unternehmensplanungs-Dashboards. Diese leistungsstarke Lösung bietet umfassende Funktionen zur Datenanalyse und -visualisierung, um Ihre Planungsprozesse zu optimieren.
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Transparente Abbildung der Prozesse für die Gehaltsdefinition ist entscheidend. Unsere Lösung ermöglicht eine klare und nachvollziehbare Darstellung dieser Prozesse, um Gehaltsstrukturen effektiv zu gestalten und zu verwalten.
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Komplexe Unternehmensplanungen erfordern eine klare Visualisierung. Unsere Dashboards bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihre Planungsdaten auf ansprechende und verständliche Weise darzustellen, damit Sie fundierte Entscheidungen treffen können.
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Erfahren Sie in unserer Umfrage, durchgeführt in Zusammenarbeit mit dem Research- und Analystenhaus Techconsult, wertvolle Einblicke in die aktuellen Trends und Herausforderungen der Unternehmensplanung.
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Gemeinsam mit Christian Fritz bieten wir Lösungen für die operative Personalkostenplanung an. Unsere Tools und Beratungsdienstleistungen unterstützen Sie dabei, Ihre Personalkosten effizient zu planen und zu kontrollieren.
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In Zusammenarbeit mit StatSoft präsentieren wir ein innovatives Predictive-Forecasting-Modul. Diese Kooperation ermöglicht es, präzise Vorhersagen zu treffen und Ihre Planung auf eine neue Ebene der Genauigkeit zu heben.
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Unser Whitepaper zeigt Ihnen, wie Sie mithilfe agiler Planung auf Erfolgskurs bleiben können. Es bietet Einblicke in bewährte Methoden und Techniken, um Ihre Planungsprozesse zu flexibilisieren und Ihre Unternehmensziele zu erreichen.
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In unserem Beitrag stellen wir sieben Thesen zum zeitgemäßen Controlling vor. Diese Thesen bieten wertvolle Einsichten und Denkanstöße, um Ihre Controlling-Praktiken zu modernisieren und Ihre Organisation erfolgreicher zu gestalten.
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Die letzten Monate haben die Weltwirtschaft und die Arbeitswelt stark verändert. Die Auswirkungen der Pandemie, politische Ereignisse und die Energiekrise haben die Bedingungen für Unternehmen stark verändert.
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Unser Whitepaper zeigt Ihnen, wie Sie mithilfe agiler Planung auf Erfolgskurs bleiben können. Es bietet Einblicke in bewährte Methoden und Techniken, um Ihre Planungsprozesse zu flexibilisieren und Ihre Unternehmensziele zu erreichen.
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