Unter einer integrierten Finanzplanung versteht man eine koordinierte Planung der finanziellen Aspekte eines Unternehmens. Sie kann sowohl die Gesamtplanung (einschließlich Erfolgsrechnung und Liquiditätsplanung) als auch die alleinige Erfolgsrechnung umfassen. Ziel ist es, die finanziellen Ressourcen effizient zu nutzen und fundierte Entscheidungen treffen zu können.
Sie funktioniert, indem durch die Verknüpfung von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Liquiditätsrechnung ein ganzheitliches Zahlenwerk entsteht. Dieses bildet die Grundlage für schnelle unternehmerische Entscheidungen. Aufgrund der hohen Planungskosten ist eine umfassende Integration oft nur begrenzt möglich. Dennoch ist die Koordination der Finanz- und Erfolgsrechnung für eine effektive Unternehmenssteuerung unerlässlich.
Die Vorteile der integrierten Finanzplanung sind die ganzheitliche Betrachtung verschiedener Finanzbereiche und die Effizienzsteigerung durch die Nutzung integrierter Softwarelösungen. Darüber hinaus erfolgt eine Verbesserung der Entscheidungsqualität, da z.B. mögliche Szenarien durchgespielt werden können, um ihre finanziellen Konsequenzen bewerten zu können. Die Nutzung von finanziellen Ressourcen wird darüber hinaus optimiert und im Zuge des Risikomanagements kann eine Integration von Risikobewertungen in die Gesamtfinanzplanung erfolgen. Weiterhin bietet die integrierte Finanzplanung eine effektivere Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, sowie eine Verbesserung der Kommunikation und eine integrative Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen und Teams.
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