Agilität ist ein wichtiges Qualitätsmerkmal des Managements eines Unternehmens. Wer agil ist, der erfasst und vergegenwärtigt flexibel, produktiv und schnell neue Chancen, Anforderungen und mögliche Trends der Wettbewerbsumgebung. Dennoch schätzt er ebenfalls ab, wie notwendig und wichtig die dadurch eintretenden Veränderungen sind. Ziel ist möglichst gewinnbringend für das Unternehmen zu agieren. Es handelt sich um eine ständige Anpassung an Neues, während der notwendige Kern an bereits vorhandenem Wissen über Zustände und mögliche Reaktionen erhalten bleibt.
Gerade im IT-Bereich ist eine agile Planungsmethode ein wichtiges Werkzeug um die Anforderungen einer schnelllebigen, digitalisierten Welt zu meistern. Anders als traditionelle Planungen erlauben agile Planungen eine schnellere Anpassung an neue Abläufe und verharren nicht an bis ins kleinste Detail starr festgelegten Anforderungen. Zudem führt die enge Vernetzung der eigenständig operierenden Mitarbeiter eines agilen Unternehmens für eine schnelle Erfüllung von Unternehmenszielen.
Diese Methode für Planungsprozesse bringt viele Chancen mit sich. Darunter fällt die finale Eliminierung von überholten Denk- und Handlungsmustern. Mit der höheren Veränderungsbereitschaft ist es möglich ein Umdenken aller Mitarbeiter zu erzielen, das im Umkehrschluss zu neuen, innovativen Ideen und Handlungen führt. Um diese Möglichkeit wahrzunehmen, benötigt man einen Plan, der alle Unternehmensbereiche miteinschließt.
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