Die Business-Trends für 2023: Agil und organisiert ins neue Jahr starten
Das neue Jahr hat bereits begonnen und Sie wissen noch gar nicht, welchen Weg Ihr Unternehmens 2023 gehen soll? Dann haben wir hier die diesjährigen Business-Trends für Sie!
Im letzten Jahr musste sich die Weltwirtschaft nicht nur der Aufgabe stellen, die Folgen der Pandemie zu bewältigen, sondern gleichzeitig auch die Auswirkungen der Energiekrise und weltweiter politischer Auseinandersetzungen zu stemmen. Keine leichte Aufgabe. Erfolgreiche Unternehmensführung wurde zur Königsdisziplin. Die immer wieder stark schwankende Situation am Markt hat den Unternehmen abverlangt, sich anzupassen – Immer wieder aufs Neue.
Die Arbeitswelt hat sich in dem Zuge verändert. Der Arbeitsalltag von heute wird durch agile Strategien und Handlungsstrukturen bestimmt. Neue und verbesserte Herangehensweisen an die smarte Unternehmensführung und Arbeitsgestaltung haben neue Maßstäbe gesetzt. Wir wissen nun, dass neben Flexibilität, auch die Automatisierung von Prozessen, ihre Skalierbarkeit und Echtzeitdaten immer mehr an Wichtigkeit gewinnen. Im Folgenden wollen wir Ihnen diese einzelnen Themenbereiche näher erläutern und Sie mit den Business-Trends für 2023 bekannt machen – Damit Sie in diesem Jahr auf voller Linie erfolgreich durchstarten!
Halten Sie Ausschau nach neuen Organisationsmöglichkeiten und seien Sie Ihren Mitstreitern so immer ein Schritt voraus.
Fast schon selbstverständlich: Agilität
Agilität hat bereits in den letzten Jahren immer mehr an Wichtigkeit gewonnen. Heutzutage gehört Sie zum Daily Business und ist nicht mehr wegzudenken. Das ehemalige Buzzword stellt einen Grundpfeiler für die Herausforderungen am Markt dar. Im Jahre 2023 wird dieser Grundsatz auf eine neue Stufe gebracht. Ansätze und Konzepte rund um Agilität werden weiterentwickelt. Zukünftig wird Agilität eng mit Steuerung verknüpft sein. Denn wer das Ruder in der Hand hat, der sorgt für Kontrolle und Sicherheit im Business. In stürmischen Zeiten, wie diesen, ist das für Unternehmen unabdingbar. Hier ist auch das Stichwort Echtzeitdaten entscheidend. Auf Basis vorhandener Informationen, idealerweise in Echtzeit getrackten Daten, wird kollaborativ, orchestriert und smart agiert, beispielsweise indem Ad-hoc-Neuplanungen als Reaktion auf Veränderungen möglich sind. Clever oder?
Meister der Anpassung: Skalierbarkeit
Wer sich an die dynamische Wirtschaftslage der nächsten Jahre anpasst, der kann ihre Schübe für sich nutzen, anstatt in ihnen unterzugehen. Dafür müssen die Leistungen des Unternehmens skalierbar sein. Was heißt das? Sie müssen sich an die wachsenden Ansprüche des Marktes anpassen, wenn sich die Situation als günstig erweist. Somit sollten Sie stehts hinsichtlich Ihrer Produkte und Dienstleistungen, als auch im Hinblick auf Ihre Ressourcen, dafür gewappnet sein, zu expandieren. Egal wie groß und etabliert Ihr Unternehmen ist – erforderliche Agilität ist nur dann umsetzbar, wenn die notwendige Skalierbarkeit als Voraussetzung gegeben ist.
Die Frage sollte nicht sein „Können wir das abbilden?“ sondern „Wann ist der Augenblick richtig, um zu investieren?“
Prioritäten richtig setzen: Software-as-a-Service Lösungen
Sie haben es sicher schon mal gehört: Wer Planungsexperte werden möchte, der muss lernen Prioritäten zu setzen und Aufgaben weiterzugeben, die woanders schneller und effizienter erledigt werden können. Seitens der IT sind die Möglichkeiten sehr vielfältig. Saas-Lösungen sind nicht nur allgemein wirtschaftlich wirkungsvoll, sondern sie reduzieren auch zukünftig immens den internen IT-Aufwand in Ihrem Unternehmen. Installation und Betrieb werden ausgelagert und Sie können sich den Aufgaben widmen, die Ihre Expertise dringender erfordern. Zudem erlauben anwenderfreundliche und intuitiv zu bedienende Saas-Lösungen die eigenständige Anpassung ohne IT-Fachspezialisten oder Programmierkenntnisse – bequem vor Ort in Ihrer Fachabteilung Controlling. So modellieren und skalieren Sie die Planung ganz nach Ihren Bedürfnissen und Vorstellungen und bleiben zu jeder Zeit flexibel.
Prioritäten setzen kann einfach sein: Fangen Sie am besten mit einer solchen Aufteilung Ihrer Aufgaben an.
Smart statt hart: Automatisierung
Wer smart seine Prioritäten setzt, der schließt an den Rückgriff auf Saas-Lösungen auch die Automatisierung wiederkehrender Prozesse an. In Zeiten von immer knapperen Ressourcen und steigenden Herausforderungen bei der Rekrutierung von neuem Personal, nimmt auch im kommenden Jahr der Trend zur Automatisierung weiter zu. Da es inzwischen für fast alle Unternehmensbereiche eine Vielzahl an Tools gibt, mit denen sich manuelle Workflows standardisieren und automatisieren lassen, ist zu erwarten, dass der Automatisierungsgrad in den Unternehmen im Jahr 2023 stark steigen wird. Ein besonderes Augenmerk wird jedoch bei ganzheitlichen Planungslösungen liefen, die möglichst lückenlos automatisieren. Für den Bereich des Controllings ist dabei die Rede von cloudbasierten agilen Unternehmensplanungstools, die den Controller und dessen Business-Linie unterstützen.
Behalten Sie Dank der Cloud die Kontrolle.
Allem vorweg: Nicht den Kopf in den Sand stecken
Nehmen Sie sich Folgendes als Mantra mit auf den Weg im Jahr 2023: „Ich mache die Krise zur Chance“. Ja, manchmal steht die Wirtschaft und der Markt Kopf, eine Krise jagt die nächste und dies ist fürs Erste weder zu zu stoppen, noch zu ändern. Sich jetzt nicht entmutigen zu lassen, sondern aktiv, agil und geplant am Markt aufzustellen, ist das, was Sie von Ihren Mitstreitern unterscheiden wird. Wer Umbruchsphasen nutzt, um Prozesse, Strukturen und Tools kritisch zu hinterfragen und antizyklisch umorganisiert sowie investiert, hat beste Chancen seinen Wettbewerbern einen Schritt voraus zu sein.
Was Sie für Ihr Business in 2023 mitnehmen sollten
Im kommenden Jahr werden die Unternehmen profitieren, die Agilität durch weitere Maßnahmen in die nächste Evolutionsstufe überführen. Trauen Sie sich, konventionelle Planungslösungen hinter sich zu lassen. Investieren Sie in Agilität, Skalierbarkeit und Automatisierung in Form von Saas-Lösungen wie QVANTUM und schaffen Sie optimalen Voraussetzungen für mehr Wachstum und Erfolg im Jahr 2023.