Mit dem richtigen Tool immer einen Zug voraus sein

Schachmatt – so schnell kann die Partie vorbei sein und Ihr Unternehmen wurde vom Wettbewerb abgelöst. Wir wollen Ihnen die agile Art der Unternehmensplanung näherbringen und Sie präventiv vor dem Siegeszug anderer bewahren. Damit Sie durch Ihr Tool das Feld dominieren und als Gewinner aus Krisenzeiten hervorgehen.

Ihr Schwert und Schild für die Unternehmensplanung

Auf die Unternehmensplanung übersetzt, heißen Ihr Schwert und Schild Transparenz und Agilität. Erfolgreiche Unternehmen setzen auf transparente und aktuelle Daten, da nur sie es erlauben bei unerwarteten Ereignissen, wie querliegenden Frachtern, Pandemiemaßnahmen oder tiefgehenden Konflikten zwischen Ländern einen kühlen Kopf zu bewahren. Mit tagesaktuellen und validen Daten, samt iterativer Forecasts, ist die nächste große Unternehmensentscheidung kein Roulette, sondern eine Partie Schach. Es entscheidet Ihre Strategie und nicht das Glück.

Agilität klingt nach einen Buzzword, ist jedoch ein entscheidender Prozessbaustein für die Unternehmensplanung von morgen. Denn agile Entscheidungen bauen auf fundierten Daten auf. Somit sollte die Unternehmensplanung weder nur einmal im Jahr, noch nur einmal im Quartal erfolgen, sondern im besten Fall ständig an die neue Marktsituation angepasst sein. Indem nach Bedarf und Veränderung angepasst wird, werden einmalige Chancen für Unternehmen zum ersten Mal wirklich greifbar. Zudem steigen die Absatzzahlen und somit auch der allgemeine Wert des Unternehmens. Wenn Sie am Zug sind, sind sie durch Agilität definitiv erfolgreich.

Die agile Unternehmensstrategie – Ein Pferd auf das Sie setzen sollten.

Der Gamechanger „Agiles Planungstool“

Wer im Schlagabtausch mit der Marktsituation als Sieger hervorgehen will, braucht aber noch etwas mehr. Die schillernde Rüstung für das Duell nennt sich „agiles Planungstool“. Allbekannt wird nach veralteter Herangehensweise mit Insellösungen wie Excel versucht, die Planungsprozesse eines Unternehmens zu dokumentieren und zu steuern. Dies ist ein Duell das von vorneherein zum Scheitern verurteilt ist, da so die Agilität und die Flexibilität vollkommen auf der Strecke bleiben. Wer Vorreiter auf dem Markt sein will, greift somit zu smarten Tools, die helfen Entwicklung, Vertrieb, Produktion, Logistik, Personal und F&A (Finance und Accounting) unter einen Hut zu bekommen.

Ein solches Next-Generation-Tool stellt eine agile, cloudbasierte Planungssoftware da. Die schlanke Architektur, die sich beliebig an den individuellen Nutzerbedarf anpassen lässt, erlaubt eine kollaborative Planung, auf die Unternehmen nicht mehr verzichten sollten.

Dank einer Cloud-Software als Sieger des Duells hervorgehen

Rundum zufrieden und effizient

In einer cloudbasierten Planungssoftware sind alle Teilplanungen in einem gemeinsamen System abgebildet und können flexibel angepasst werden. Alle beteiligten Teams und Abteilungen können mit den exakten und aktuellen Plandaten maßgeblich effizienter arbeiten. Durch die Möglichkeit der regen Beteiligung der Mitarbeiter verschiedener hierarchischer Ebenen, fühlen sich alle inkludiert und gehört. Das wirkt sich positiv auf die Zufriedenheit der Arbeitnehmer aus und spiegelt sich das auch in der Erfüllung der Quartals- und Jahresziele. Denn ein rundum zufriedenes Unternehmen von der Führungsspitze bis zum Fundament leistet meist mehr als die Konkurrenten am Markt. So sind sie Ihren Mitstreitern immer einen Zug voraus.

UX für Ihre Fachabteilung

Das Bestreben nach einer umfänglichen Planung scheitert oft an komplexen, unbeweglichen und teuren Planungstools. Der Grund dafür liegt oft darin, dass Unternehmen sich der Software anpassen müssten statt umgekehrt. Eine agile cloudbasierte Software bietet einen sehr flexiblen Rahmen, der sich an jegliche Unternehmensstruktur individuell anpassen lässt.

Painpoints bewältigen

Der ständige Wandel der Marktsituation zwingt die Unternehmen schnell auf Sondereffekte zu reagieren. Durch Mangel an Personal ist das kaum zu stemmen und die Fachabteilungen drohen im Planungschaos unterzugehen. Erhöhter Zeitdruck im Planungsprozess, die steigende Komplexität der Planungsaufgaben und das Bedürfnis kontinuierlich zu planen gehören zu den größten Painpoints der Unternehmen, die versuchen sich am Markt zu beweisen. Wer mithalten will, kann kaum anders, als auf eine agile Unternehmensplanungslösung zurückzugreifen.

Vernetzt ans Ziel – The QVANTUM way to go

Gehen Sie mit QVANTUM als Spitzenreiter hervor

QVANTUM ist genau auf diese Ansprüche und Painpoints ausgerichtet, um Ihnen zum Unternehmenserfolg zu verhelfen. Nach einer kurzen Einführung können Sie direkt mit der Planung für die Logistik, die Produktion oder die Finanzabteilung starten.

Wenn Sie genauere Details zu unserer Software in Erfahrung bringen wollen, können Sie unser informatives Whitepaper zur agiler Unternehmensplanung und den richtigen Tools downloaden. Wechseln Sie von Glücksgriffen zu stichhaltiger Strategie.